Бизнес-план магазина детской обуви

Резюме Сущность предполагаемого проекта Эффективность реализации проекта Источники финасирования 4 2. Инициатор проекта 4 3. Анализ рынка и концепция маркетинга Определение основной идеи, целей и стратегии проекта Анализ рынка Описание планируемой продукции Характеристика потенциального спроса Конкурентная обстановка Маркетинг Концепция маркетинга План продаж Тактика маркетинга 7 4. Материальные ресурсы Помещение Оборудование Прямые расходы 8 5. Организация Регистрация, разрешительные документы Штатное расписание Календарное осуществление проекта 9 6. Финансовый анализ Использованные предположения Бюджет движения денежных средств Прогнозный баланс Бюджет доходов и расходов Эффективность проекта Финансовые показатели Показатели эффективности Анализ чувствительности Анализ безубыточности Анализ рисков Технологические риски Организационный и управленческий риск Риск материально-технического обеспечения Финансовый риск Экономические риски Экологические риски 15 2 3 1. Сущность предполагаемого проекта Инициатор проекта планирует организовать новое производство женской и мужской обуви и её продажу на территории РФ. Для достижения этой цели инициатор планирует развить следующие стратегические инициативы:. Достижение окупаемости с учётом дисконтирования за месяца, Большое положительное значение чистого приведенного дохода к концу периода расчёта, Значение Индекса прибыльности значительно больше, Значение показателя модифицированная внутренняя норма рентабельности в несколько раз превышает действующую на рынке процентную ставку по долгосрочным кредитам. Источники финансирования Инициатор планирует привлечь для осуществления проекта банковский кредит на следующих условиях:.

бизнес-планы

О 10 наиболее важных принципах маркетинга, а также о том, как использовать маркетинг микса 4 вы узнаете, пройдя курс"Управление компанией в современных условиях" Школы генерального директора. Стратегия лидерства акцентирует основное внимание на производстве. Новые товары также должны быть тщательно проработаны. Расширить сферу работы компании — вот цель, которую преследует эта маркетинговая стратегия.

Говоря иначе, предприятия оптового типа занимаются созданием собственных розничных сетей.

Готовые и типовые бизнес планы предприятий, компаний, новых видов финансовую стратегию, бюджетирование, расчет точки безубыточности . промышленности в национальной экономике, ее приоритеты, цели и реформы.

По соотношению продавцов и покупателей: Состоит из большого числа независимо действующих продавцов и покупателей какого-либо однородного продукта на высокоорганизованном рынке по цене равновесия общих спроса и предложения. При этом ни одно отдельно взятое предприятие практически не может оказать влияние на уровень текущих рыночных цен товара; 2 рынок монополистической конкуренции. Состоит из множества покупателей и продавцов, совершающих сделки не по единой рыночной цене, а в широком диапазоне цен.

Наличие последнего объясняется способностью продавцов предложить разные варианты товаров, отличающихся друг от друга качеством, свойствами, внешним оформлением. Наличие большого числа конкурентов ограничивает контроль каждого из них над ценой; 3 олигополистический рынок характеризуется немногочисленностью продавцов, всеобщей взаимозависимостью производителей, а также способностью отдельного предприятия предсказать ответные действия конкурентов на изменение цены или объема производства.

Небольшое количество продавцов объясняется тем, что новым претендентам трудно проникнуть на этот рынок; 4 рынок чистой монополии.

Число фирм, работающих в разнообразных сферах деятельности, неуклонно растет. Ассортимент товаров становится всё больше, а покупатели всё разборчивее. Но несмотря на это многие отечественные компании до сих пор не озаботились вплотную заняться маркетингом. А ведь именно благодаря ему можно выделиться среди конкурентов, увеличить продажи и получить хорошую прибыль.

Поэтому при планировании деятельности фирмы маркетинговой стратегии нужно уделить особое внимание. Для каждого элемента маркетинга необходимо составить свой собственный долгосрочный план развития.

Изготовление мебели по принципу мебельного конструктора . принадлежностей в августе-сентябре, покупкой зимней одежды и обуви в октябре-ноябре Стратегия роста определяет следующие стратегические цели компании.

Сок — жидкий пищевой продукт, полученный путем отжима съедобных спелых плодов фруктовых или овощных культур. Традиционно соки делят на три вида: Нектар - жидкий пищевой продукт, приготовленный из концентрированного сока пюре , питьевой воды с добавлением или без добавления одноименных натуральных ароматообразующих веществ.

В нектаре также могут содержаться сахар, подкислители, мякоть фруктов и овощей, мякоть цитрусовых фруктов. Для удобства учета консервной продукции, к которой относятся также соки и нектары, был принят стандартный объем тары — так называемая условная банка. Емкость условной банки равна кубическим сантиметрам, а масса нетто — грамм. Для еще большего упрощения учета, объем условной банки принимают за 0,4 л. Для производства используются только свежие овощи и фрукты, поставляемые напрямую от производителя — свежий урожай в сезон или фрукто-, овощехранилище.

Сырье проходит ручную сортировку, непригодные плоды отсеиваются. Готовые соки фасуются в асептическую упаковку объемом 1 л. Срок годности для всех видов — 3 месяца с момента изготовления. Для производства используются только качественная питьевая вода, прошедшая специальную подготовку, белый сахар.

Как начать собственное производство обуви с нуля?

Расчет расходов сырья и материалов. Финансовый план 44 6. Расчет капиталообразующих инвестиций швейного ателье 44 6. Юридический план 48 7.

Целью данной работы является составление бизнес-плана магазина обуви «Вестфалика» в г. Объектом исследования является магазин обуви « Вестфалика» г. .. Для того, чтобы разработать стратегию поведения организации, Это повышает трудоёмкость изготовления обуви.

В условиях растущей конкуренции стратегия диверсификации производства становится отличным инструментом для управления рисками; позволяет избежать излишней фокусировки усилий на одном направлении работы компании. При правильной реализации стратегия диверсификации помогает сохранить работоспособность и прибыль компании в период экономического спада, стагнации или резкого изменения принципов работы отрасли. Стратегия может принести явные преимущества для фирмы и повысить стабильность бизнеса, но требует подробной оценки внутренних ресурсов компании, факторов окружающей среды и глубокого знания рыночных тенденций.

В статье мы расскажем о возможных видах и классификации корпоративных стратегии диверсификации, приведем примеры успешных стратегий и рассмотрим правильный процесс разработки стратегии диверсификации бизнеса. Классификация стратегий диверсификации Основная суть стратегии диверсификации состоит в разделение активов и капитала одной компании между различными направлениями деятельности для снижения рисков потери будущих доходов.

Диверсификация может принимать различные формы:

2.2. Создание предприятия

Реквизиты, статус, структура; 5 3. Описание планируемой к производству продукции 9 4. Анализ 18 4. Концепция маркетинга, прогноз продаж 19 4. Структура и характеристика рынка, потребители 19 4.

Цель исследования: разработать бизнес-план открытия предприятия .. Стратегическая функция – помогает при разработке стратегии бизнеса.

Составляют бизнес-план для привлечения финансирования на организацию предприятия по производству тротуарной плитки или магазина одежды , фермы по разведению кроликов или ателье по пошиву одежды. Методика составления Составление бизнес-проекта предполагает работу по подготовке аналитических расчётов и проведение маркетинговых исследований, чтобы ответить на вопросы: Основными методами , которые используются при поэтапной разработке документа, являются: Принципы Основными принципами , на которых должно базироваться бизнес-планирование, являются: Императивность — планирование задач, которые должны быть выполнены для достижения намеченных целей; Беспрерывность — достижение промежуточных целей требует составления новых планов; Гибкость — в зависимости от изменения тенденций рынка планы должны корректироваться; Сочетание централизации с децентрализацией — планы должны охватывать работу всей фирмы в целом и отдельных её подразделений.

Структура Довольно часто бизнес-план составляют для привлечения инвестиций и, как следствие, он используется в разработке инновационных проектов , направленных на развитие производства и увеличение его рентабельности. Составляя бизнес-план собственного предприятия, желательно ознакомиться с примерами аналогичных документов других фирм.

Бизнес-план магазина обуви

Транскрипт 1 Бизнес-план Ремонт обуви Оказание бытовых услуг по ремонту обуви Суть проекта: Воспользоваться субсидией из Центра Занятости для открытия свое дела, для оказанию бытовых услуг по ремонту обуви. Расходы по субсидии в основном пойдут на закупку оборудования и отдельно стоящего павильона. Форма участия государства в финансовом обеспечении проекта Финансирование проекта в процентах:

Стратегия маркетинга. .. Показатели эффективности деятельности предприятия на 5 год проекта. Годовая чистая метров. Данный бизнес- план не является окончательным вариантом руководства к действию, а . Главной целью проектируемого цеха является проникновение на рынок и последующее.

Таким образом, данные, представленные в таблицах 2. Причем доля затрат на основное сырье зависят от качества выпускаемой продукции — чем выше качество продукции — тем дороже исходное сырье для него. Поэтому весьма актуален вопрос экономии сырьевых и материальных ресурсов, и неслучайно эти вопросы находятся на постоянном контроле руководства.

При этом порядок ценообразования определен в разработанном на предприятии положении о ценообразовании. Ниже нормативов только коэффициент абсолютной ликвидности, что обусловлено снижением в г. Кроме того, к г. Таким образом, исходя из требований постановления Совета Министров Республики Беларусь от Так, в анализируемом периоде ухудшился коэффициент автономии и коэффициент обеспеченности собственными источниками финансирования, а также повысился коэффициент финансового риска находятся в пределах норматива ,.

Кроме того, в г. Кроме того, отрицательным моментом является рост убытков от инвестиционной и финансовой деятельности.

Магазин"Вестфалика"

Будучи предпринимателем, вы озабочены всеми аспектами своего бизнеса и должны иметь четкие цели для вашей компании. Наличие исчерпывающего списка бизнес-целей создает рекомендации, которые станут основой для вашего бизнес-планирования. Сосредоточьтесь на контроле затрат как на производстве, так и на операциях, сохраняя при этом маржу прибыли от проданной продукции.

Структура бизнес-плана магазина детской обуви Для организации торговли детской одеждой необходимо тщательное . разработать маркетинговую стратегию раскрутки бизнеса. . Цель данного проекта состоит в открытии специализированного магазина по продаже продуктов детского питания.

Завесу тайны над своими планами развития специально для приподняли представители 12 крупнейших брендов и торговых сетей России. Также мы стремимся к тому, чтобы стать одной из ведущих обувных компаний по качеству организации розницы и популярности брендов. В период с год мы инвестируем 6 миллиардов рублей собственных и заемных средств в расширение розничной сети. Антон Недосекин, заместитель генерального директора по стратегическому развитию и финансам компании . Политика быстрого экстенсивного распространения бренда не всегда благоприятно сказывается на экономической эффективности развития, поэтому мы будем придерживаться темпа роста порядка 20 собственных магазинов в год.

При этом мы не станем отказываться от франчайзинга, как это сделали наши конкуренты. Чтобы дорасти до федерального уровня, нам потребуется определенное время, и франчайзинг позволит снять часть операционных расходов.

Бизнес-план. Ремонт обуви. Оказание бытовых услуг по ремонту обуви

Проект ателье по индивидуальному пошиву сумок"" из любого материала. Исследование и анализ рынка сбыта. Исследования и анализ рынка. План маркетинга, производства и технической доработки продукта. Предложения по уровню финансирования. Разработка бизнес-плана"Организация предприятия по пошиву медицинских халатов".

и изготовление Целью настоящего бизнес – плана является анализ предлагаемого продукта и обоснование решений стратегического планирования. сбыта продукции от предприятия к потребителю и организации рекламы . Уровень. Сварочная маска. «Хамелеон». Спецодежда: Костюм. Обувь. Краги.

Классификация бизнес-планов по объектам бизнеса Бизнес-план инвестционного проекта Бизнес-план инвестиционного проекта - это план программа реализации целей и путей достижения организуемого проекта производства продукции выполнения работ, оказания услуг , исходя из намеченных технико-экономических показателей. Структура, рекомендуемая для бизнес-плана инвестиционного проекта В нем, как правило, приводится обоснование и оценка возможностей проекта, определяются доходы и расходы , потоки реальных денег, источники финансирования, анализируется рентабельность и окупаемость, безубыточность и другие показатели.

Это и один из предынвестиционных этапов деловых проектов, их основная и неотъемлемая часть. Примерное содержание бизнес-плана инвестиционного проекта бизнес-планы разрабатываются для инновационных, организационных, экономических, социальных проектов, имеющих свои особенности как по типам проектов, так и по их видам. Различные виды инвестиционных проектов отличаются по структуре и содержанию, но имеют общую цель - привлечение инвестиций Инвестиционный план в сфере инноваций Инновационные проекты исследования и развития - разработка нового продукта, исследования в области менеджмента и маркетинга, разработка нового проекта программного обеспечения.

Цель бизнес-плана инновационного проекта - получение инвестиционных вливаний капитала Характеризуются следующими особенностями:

Курсовая работа на тему “Бизнес-планирование на предприятии”

Предприятие может дополнить каждую из четырех частей списка теми характеристиками внешней и внутренней среды, которые отражают конкретную ситуацию, в которой оно находится. После того, как составлен конкретный список сильных и слабых сторон предприятия, а также возможностей и угроз, устанавливаются связи между ними. Для этого составляется матрица СВОТ см. С учетом результатов, полученных в ходе проведения анализа внешней среды, определяется миссия предприятия.

Рассмотрим принципы, по которым вырабатывается формулировка миссии, и определяются цели предприятия.

Работа по теме: Бизнес - план ателье Светлана. Глава: 1. Стратегия проникновения на рынок. Технология изготовления изделий. Для достижения поставленной цели авторы решали следующие задачи: базы для создания предприятия по индивидуальному пошиву одежды.

Основными объектами бизнес-планирования в свободных экономических отношениях служат высокодоходные и конкурентоспособные проекты. Как известно, современный рынок, основанный на соблюдении всеми производителями и потребителями равновесия между спросом и предложением и соизмерении своих доходов и расходов, всегда будет отдавать предпочтение в кредитовании и финансировании тем производственным, предпринимательским или коммерческим предложениям, которые в будущем дадут наибольший социально-экономический результат.

бизнес-планы в основном предназначаются для того, чтобы способствовать выходу на рынок высококонкурентных новых видов товаров и услуг. Следовательно, любой бизнес-проект должен иметь соответствующий бизнес-план обоснования оптимальных показателей производства и продажи товаров и услуг как на отечественном, так и на зарубежном рынке. В рыночных отношениях бизнес-план сам превращается в своеобразный товар, продвижение которого в окружающую предприятие внешнюю банковско-кредитную или финансово-инвестиционную среду должно принести максимальный доход разработчикам нового проекта.

В работе исследуются теоретические и методические аспекты управлеия бизнес-планированием инновационной деятельностью предприятий. Отдельные вопросы указанной проблемы нашли отражение в работах ученых по следующим направлениям: Как известно, планирование составляет один из основных элементов системы внутриорганизационного управления деятельностью предприятия. Как элемент системы менеджмента планирование представляет собой относительно самостоятельную подсистему, включающую совокупность специфических инструментов, правил, структурных органов, информации и процессов, направленных на подготовку и обеспечение выполнения планов.

Учитывая вышеприведенное, предметом исследования были приняты управленческие отношения, возникающие при управлении бизнес-планированием деятельности предприятий. Объектом исследования явилась расширение деятельности предприятия в сфере розничной торговли в современных условиях хояйствования. Исходя из цели исследования, в диссертации поставлены и решены следующие задачи: Теоретической и методологической основой диссертационной работы послужили научные исследования отечественных и зарубежных авторов в области методов управления инновационной деятельностью.

В ходе исследования использовались системный, структурный, функционально-стоимостной и морфологический анализ, метод экспертных оценок.

Стратегия бизнеса в условиях неопределённости и хаоса