БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ КОНСПЕКТ ЛЕКЦИЙ

Содержание и сущность бюджетного планирования как элемента управления предприятием. Элементы и принципы бюджетного планирования……………………… Место бюджетного планирования в системе управления предприятием…12 3. Функции и виды бюджетов………………………………………………….. Организация и этапы процесса бюджетного планирования………………. В условиях развития рыночных отношений, интеграции России в систему мирохозяйственных связей и ужесточения конкуренции, особое значение для хозяйствующих субъектов приобретает отлаженность механизмов стратегического управления и постоянного совершенствования бизнес-процессов.

Хозяйственная деятельность предприятия: цели и оценка эффективности

Экономика Особенности составления бизнес-плана стр. Наибольшие различия наблюдаются в рамках модификаций бизнес-планов в зависимости от назначения: Классификация бизнес-планов по объектам бизнеса представлена на рисунке 1. В рамках одной организации может разрабатываться весь комплекс целей и отдельные бизнес-планы.

ПЛАНИРОВАНИЕ НОВОГО бизнеса И СОКРАЩЕНИЕ условиях возврат, например, кредитов коммерческих банков на рубеже веков немыслим), . руководством остается решение вопросов долгосрочного планирования, тать основные бизнес-процессы и логис- на реализацию стратегии тику для .

Планирование нового бизнеса [ . Это определение должно быть сформулировано в технических терминах и в то же время быть достаточно общим, чтобы учесть планируемый рост и непланируемые изменения. В основе этого теоретического утверждения лежит понимание того, что формулировка назначения компании есть средство заставить основателей серьезно обдумать характер создаваемой компании. Сравнительный анализ здесь особенно необходим, поскольку чаще всего речь снова пойдет о привлечении финансовых ресурсов из внешних источников в виде банковских кредитов и инвестиций.

Почему тот или иной новый бизнес заканчивается провалом Основная причина - недостаточный объем капитализации. Это в равной степени относится и к трейдеров, которые занялись торговлей инструментами, оперируя при этом маржей. Здесь можно упомянуть и тех, кто легко потерял бы Они подпадают под категорию людей, которые имеют достаточно средств, но абсолютно не занимаются финансовым планированием.

Основные этапы, направления и принципы реинжиниринга Реинжиниринг призван, прежде всего, создать конкурентные преимущества для компании, систематически оценивая происходящие процессы, выявляя постоянно изменяющиеся потребности потенциальных и действующих клиентов. В ходе РБП производится анализ осуществления процесса на текущий момент времени и разработка усовершенствованной модели исполнения, максимально приближенной к оптимальной.

Неотъемлемой частью является разработка плана перехода от текущей к модернизированной модели.

Исследование Harvard Business Scholl и Eccles, Robert G., Ioannis Проведение систематического анализа и мониторинга . функциональные процессы (стратегия, планирование, риск- 4) Совершенствование коммерческого процесса – разработка . вопросы остаются открытыми.

Годовой отчет г. Официальный сайт РЭУ им. На наш взгляд, бизнес-инкубатор - это социально-экономическая система, функционирование которой направлено на оказание поддержки малым предприятиям посредством предоставления комплексного набора услуг бухгалтерских, юридических, консультационных, информационных и т. Между тем, основная задача бизнес-инкубатора - создавать успешно работающие малые компании, либо реконструировать действующие для того, чтобы, получив весь комплекс услуг, они обрели финансовую и организационную самостоятельность.

Создание такой системы особенно актуально на сегодняшнем этапе развития бизнес-инкубирования в России, что обусловлено необходимостью устойчивого предоставления услуг на высоком уровне клиентам бизнес-инкубаторов. Под качеством бизнес-инкубирования предлагаем понимать соответствие процессов бизнес-инкубирования требованиям всех заинтересованных сторон в его деятельности. Под управлением качеством бизнес-инкубирования предлагаем понимать процесс воздействия на процессы инкубирования предприятий в целях систематического повышения уровня их качества.

Из заинтересованных сторон в деятельности бизнес-инкубаторов выделим следующие: К конкретным задачам создания системы управления качеством бизнес-инкубаторов следует отнести: Проблема создания системы менеджмента качества на предприятиях на сегодняшний день достаточно исследована, однако вопрос разработки системы управления качеством бизнес-инкубатора остается по-прежнему открытым. На наш взгляд, существует ряд следующих факторов, обусловивших данное обстоятельство.

Во-первых, несмотря на то, что бизнес-инкубатор, как мы выяснили, - это социально-экономическая система, отличительной особенностью является то, что результатом его работы является не продукция работа, услуга , а независимый предприниматель, адаптированный к условиям внешней рыночной среды. Следовательно, разработки касательно менеджмента качества предприятия неприменимы в чистом виде в управлении бизнес-инкубатором.

Особенности составления бизнес-плана курсовая 2010 по экономике , Дипломная из Экономика

Молчанова Введение бизнес планирование риск В настоящее время в народном хозяйстве нашей страны реализуется комплекс мероприятий по совершенствованию хозяйственного механизма в целях повышения эффективности управления производством и достижения финансовой стабильности и роста производства. Особенно велика роль планирования в стабилизации и достижении устойчивого положения предприятий на рынке. Многолетний опыт зарубежных фирм и российских предприятий показал, что недооценка планирования предпринимательской деятельности в условиях рынка, сведение его к минимуму, игнорирование или некомпетентное осуществление зачастую приводят к неоправданным экономическим потерям и, в конечном счете, к банкротству Горемыкин В.

Реализация бизнес-процессов в системе производственной инфраструктуры планирования, организации, контроля, регулирования и распорядительства. В инфраструктуры в нефтегазодобывающей отрасли остаются явно благополучным предприятиям или коммерческим организациям, имеющим.

Система такого рода выгодна тем, что она позволяет моделировать изменения бизнес процессов, основываясь на реальных данных. Помимо того, такой тандем между и производственными технологиями позволяет непрерывно рационализировать и оптимизировать процесс, обеспечивая его постоянное соответствие нуждам рынка. Процессы Что такое процесс? Еще одно определение гласит: В реальной жизни процессы подразумевают координацию ресурсов, людей, их навыков и компетенций, оптимизацию методов работы и сотрудничество для создания высокой потребительской ценности наиболее эффективным образом.

Процессы, в первую очередь, строятся на командной работе, а не только на сборочных линиях и функциональных должностных обязанностях. В большинстве процессов, связанных с производством, уже были произведены существенные улучшения, в то время как прочие процессы в организации часто остаются без должного внимания. Определение процесса Организацию можно представить как систему сеть процессов.

В этом плане процессы принято делить на три типа: Примерами, относящимися к этой категории, могут послужить: Примерами поддерживающих процессов могут служить:

Сущность коммерческой деятельности

Управлять — значит прогнозировать и планировать, организовывать, руководить командой, координировать и контролировать. Функциональная среда предпринимательской фирмы включает, наряду с исследованием и формированием спроса, совокупностью функций по производству, продвижению на рынок, реализации товаров и услуг, поддержанием и развитием внешних коммуникаций, организационное и субъектное наполнение указанных функций. Поэтому формирование и поддержание организационной среды и субъектной среды предпринимательской фирмы правомерно рассматривать как совокупность специальных функций данной фирмы, которую мы называем функциональной организацией.

Названные функции включают в себя планирование, организацию предпринимательской деятельности в дальнейшем — организацию , стимулирование и контроль за ней по определению американского теоретика менеджмента М.

Бизнес-план магазина автозапчастей - Бизнес-планирование. Независимо от того, какие коммерческие процессы реализуются, планирование бизнеса – это систематическая методология могут отличаться друг от друга, состав их разделов остается практически неизменным, а именно.

Каждый рынок образует свой вид коммерческой деятельности со своими специфическими особенностями. Так, например, коммерческая деятельность в сфере образования отличается от коммерческой деятельности на рынке технологий и рынке природных ресурсов. Более того, приёмы и способы, применяемые в коммерции в пределах одного рынка, в корне отличаются друг от друга. Понятно, что продавать образовательные услуги необходимо другими способами нежели услуги коммунальные. При этом цель коммерческой деятельности и принципы остаются идентичными.

Роль коммерции в предпринимательской деятельности невозможно переоценить, так как реальная прибыль в виде денежных единиц или полезного эффекта появляется только в фазе обмена, по завершении процесса купли-продажи товара, то есть в результате коммерческой деятельности. Элементы коммерческой деятельности могут осуществляться во всех видах предпринимательства в виде купли-продажи товаров, сырья, материалов, полуфабрикатов, услуг и т.

Однако эти элементы не являются определяющими для предпринимательства. Они являются лишь составной его частью наряду с производственными, специфическими технологическими процессами. Так, любой предприниматель, производящий хлеб, меховые изделия, железобетонные конструкции и т. В данном примере коммерция проявляется лишь как составная часть предпринимательства при продаже предпринимателем своего продукта, причём нет разницы - товар это или услуга. Исходя из этого коммерческая деятельность является неотъемлемой составной частью предпринимательства.

Управление предпринимательской деятельностью

Отличие бизнес-плана от других плановых документов 2. Отличие бизнес-плана от других плановых документов Бизнес-план, как никакой из других планов фирмы, имеет внешнюю направленность, превращается в своего рода товар, продажа которого должна принести максимальный выигрыш. Следовательно, в отличие от традиционного плана экономического и социального развития предприятия бизнес-план учитывает не только внутренние цели предпринимательской организации, но и внешние цели лиц, которые могут быть полезны новому делу.

Кроме того, в бизнес-плане основное внимание сосредоточено на маркетинговых и финансово-экономических аспектах бизнеса, в то время как научно-технические, технологические и социальные стороны представлены менее детально. Более близок к бизнес-плану такой привычный, известный ранее российским предпринимателям документ, как технико-экономическое обоснование ТЭО.

Организация процесса бизнес-планирования на предприятии Сегодня большинство коммерческих фирм не имеет официально принятых планов, нет.

В новых экономических справочниках бизнесом называется экономическая деятельность субъекта в условиях рыночной экономики, нацеленная на получение прибыли путем создания и реализации определенной продукции товаров, работ, услуг. Предпринимательская деятельность, предпринимательство представляет собой инициативную самостоятельную деятельность граждан и их объединений, направленную на получение прибыли, осуществляется гражданами на свой риск и под имущественную ответственность в пределах, определяемых организационно-правовой формой предприятия.

Таким образом, — это приносящая доход деятельность граждан, имеющих собственность. Кроме того, бизнес — это и совокупность отношений между всеми его участниками, образующими команду единомышленников с целью получения дохода, прибыли, развития фирмы, предприятия, организации. Участниками бизнеса выступают следующие группы людей: Деловой интерес участников бизнеса первой группы — получение доходов — реализуется через производство и реализацию продукции.

В процессе своей деятельности они вступают в деловые взаимоотношения, а также в отношения с другими участниками бизнеса, образуя в итоге сферу предпринимательского бизнеса. Последняя включает три компонента: Бизнес нельзя сводить лишь к коммерции торговле и коммерческому посредничеству.

Особенности составления бизнес-плана

Комитет по управлению рисками в сфере окружающей среды, Новая Зеландия; Институт дипломированных бухгалтеров, Австралия; Институт профессиональных инженеров, Новая Зеландия; Региональное правительство, Новая Зеландия; Министерство сельского и лесного хозяйства, Новая Зеландия; Министерство экономического развития, Новая Зеландия; Новозеландское общество управления рисками; Институт безопасности Австралии; Институт ценных бумаг Австралии.

Две предыдущие были опубликованы в и гг. По сравнению с предыдущей версией г.

В бизнес-планировании необходим профессиональный подход, который чаще Планируемая бизнес-идея позволяет получать систематическую прибыль Пятый шаг - реализация поставленных планов развития нового бизнеса, влияния внешней среды, так и внутренних процессов и взаимосвязей.

Меньше АаБольше Аа 4. Роль, практика и неиспользуемые возможности бизнес-планирования в РФ Зарубежная практика управления предприятиями, достигшими значительных успехов в бизнесе, среди множества применяемых методов менеджмента использует бизнес-планирование. Руководители этих предприятий освоили основные методологические подходы к бизнес-планированию и эффективно реализуют заложенную в них системную логику в повседневной управленческой деятельности. С помощью бизнес-планирования они научились выделять главные приоритеты развития, контролировать и эффективно управлять ресурсами, предвидеть вероятные изменения в бизнесе, решать вопросы финансирования.

Систематически проводимые исследования деятельности зарубежных фирм показывают, что причинами абсолютного большинства банкротств компаний являются просчеты или отсутствие бизнес-планирования. Однако использование бизнес-планирования для выработки и обоснования решений по управлению на российских предприятиях — это, скорее, исключение, чем правило. Многие предприниматели еще не имеют возможности, а кто и просто не умеет заниматься бизнес-планированием на горизонты хотя бы в пределах года. Практика показывает, что большинство руководителей все еще не владеют методологией и философией бизнес-планирования и скептически относятся к его полезности.

В то же время потребность коренного изменения менеджмента назрела уже давно. При этом в них применяется все тот же неэффективный менеджмент. Сегодняшний российский рынок интенсивно развивается, становится все труднее получать сверхприбыли, ориентируясь на случай и импровизацию. Менеджменту российских компаний придется учиться работать в условиях более стабильных, но невысоких уровней доходов.

Как уже отмечалось, бизнес-планирование организует и координирует менеджмент предприятия, обеспечивает разработку программы действий от начала до ее завершения.

Введение в управление бизнес-процессами ( , )

Завершается аудит бизнес-плана принятием или отклонением решения об его инвестировании. Для практической реализации бизнес-планирования как процесса представляется важным соблюдение следующих принципов: Роль, практика и неиспользуемые возможности бизнес-планирования в РФ Зарубежная практика управления предприятиями, достигшими значительных успехов в бизнесе, среди множества применяемых методов менеджмента использует бизнес-планирование.

Руководители этих предприятий освоили основные методологические подходы к бизнес-планированию и эффективно реализуют заложенную в них системную логику в повседневной управленческой деятельности.

Характеристики процесса бизнес-планирования. 63 . Планирование как процесс предполагает систематическую подготов¬ полагает разработку и реализацию проекта. . Сегодня планирование бизнеса по-прежнему остается одной из са¬ Назовите ключевую цель и частные цели планирования. 4.

Ключевыми моментом подготовительной стадии бизнес планирования является формирование перспективной бизнес идеи. Бизнес-идея -- это идея нового продукта или услуги, технического, организационного или экономического решения и др. Независимо от того, каким образом получена бизнес-идея, важно очень тщательно ее проанализировать и оценить, с тем, чтобы убедиться, что она действительно может лечь в основу успешного предприятия. Рассматривая процессы бизнес - планирования на отечественных предприятиях, необходимо заметить, что использование бизнес - планирования, планирования для выработки и обоснования решений по управлению на российских предприятиях -- это скорее исключение.

Многие предприниматели еще не имеют возможности, а кто-то и просто не умеет заниматься бизнес - планированием на горизонты, хотя бы в пределах года. Практика показывает, что большинство руководителей все еще не владеют методологией и философией бизнес - планирования и скептически относятся к практической полезности данного процесса в деятельности предприятия. В то время потребность коренного изменения менеджмента назрела давно.

Реинжиниринг бизнес-процессов на предприятии: мировая и российская практика

Во введении обоснована актуальность проблемы исследования, дана общая оценка современного состояния решаемой проблемы, определены цель, задачи, объект и предмет исследования. В первой главе дан анализ существующей практики бизнес-планирования. Рассматриваются цели, задачи и структура бизнес-планирования деятельности организации, определены особенности использования бизнес-планировании в управлении организацией, дана социально-экономическая характеристика предмета исследования.

В третьей главе дана социально-экономическая характеристика предлагаемого проекта.

бизнес-планов. 5. Процесс бизнес-планирования и его участники. .. Д. Как обеспечить финансирование и реализацию крупных региональ- ных проектов. 9. .. Зачем на предприятии разрабатывается бюджет коммерческих (сбыто- .. П. Контроль и систематическое перепланирование .

Аннотация В статье рассматривается вопрос влияния интегрированного планирования, и в частности, планирования продаж и операций на решение задачи балансировки коммерческих целей и операционных возможностей. Для этого описывается решение проблемы и анализируется его эффективность для двух уровней принятия решений: Также предлагается новый подход к финансовой оценке влияния запуска планирования продаж и операций в компании. Вопрос обеспечения равновесия целей и возможностей — отнюдь не праздный.

Именно поддержка корпоративной стратегии фирмы при оптимальных затратах ресурсов ставится в качестве основной задачи логистического менеджмента [3]. В конце концов, корневые причины множества проблем и низкой эффективности бизнеса кроются как раз в отсутствии согласованности между коммерческими целями и возможностями компании.

Уровни равновесия Вопрос нахождения и поддержания баланса важен как в долгосрочной стратегической, так и в среднесрочной тактической и краткосрочной операционной перспективе. При этом необходимо понимать, что для каждого уровня решения этого вопроса есть свои инструменты и свои ограничения, касающиеся как скорости реакции на возникающие проблемы, так и степени их устранения.

Бизнес Планирование Коммерческой Деятельности